青海新聞網·大美青海客戶端訊 進入第四季度以來，我省工業企業錨定全年目標搶效率、忙生產，開啟沖刺模式，掀起了四季度工業生產熱潮。

　　12月6日，走進位于甘河工業園區的青海銅業公司，冶煉車間內火紅的銅水從陽極爐出銅口奔涌而出，電解車間大型行車來回穿梭，陰極板在全自動剝片機和機械臂的密切配合下，被整齊擺放成摞，經打捆機打捆后送往成品庫，專業操作人員通過電腦輸入指令，以往需要人工操作的分揀、數片、疊片等工藝流程，現在全由機器完成，車間內到處都是“制造”向“智造”轉變，不斷培育發展新質生產力的生動畫面。

　　青海銅業公司黨委副書記、總經理孔俊杰說：“在沖刺四季度的關鍵時期，青海銅業公司全體干部職工將緊緊圍繞年度生產計劃精心謀劃、精細部署，倒排產量計劃，嚴控計劃檢修時間、節點，強化生產過程管控，做到班產保日產，日產保周產，周產保月產，月產保年產，切實以實績實效為全省經濟社會發展貢獻力量。”

　　進入四季度，全年生產任務目標迎來決戰決勝的關鍵期。如何在沖刺期抓住時間窗口和時間節點，推動生產經營舉措發揮更大效能？

　　“保生產就是保發展，最后一個季度同樣也關乎著明年的開局，我們從制度建設、人員建設、措施建設等多個方面，聚焦各生產車間特點進行結構調整，在實現綠色低碳節能減排的前提下最大程度激發生產潛力，推動日生產在合理區間，以此保障全面目標。”青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥分公司總經理李存福說。

　　今年以來，我省工信部門建立健全運行工作機制，提升工業經濟質效。年初印發《關于工業經濟運行“開好頭起好步”的通知》謀劃開局起步，出臺《青海省工業經濟促轉型穩增長若干政策措施》，全力提振發展信心、穩定市場預期、激發經營主體活力。同時，成立工業穩增長包保聯點工作專班，建立處室聯點服務企業工作機制，按照“一表一單一圖一機制”任務清單，以省市縣三級聯動強化穿透式分析和精準服務，全面開展“大走訪、大調研、大服務、大解題”，以周保月、以月保季、以季保年，全力打好工業企穩回升攻堅戰。

　　聚焦企業急難愁盼，我省工信部門還開展“入企服務 現場辦公”行動，印發《關于常態化開展“入企服務 現場辦公”行動實施方案》，聯系包保聯點工作機制，廳領導帶隊，行業處室主動進位，深入重點地區園區的工業企業掌握一線生產經營情況，聽取制約企業發展的突出問題和訴求建議。截至目前，全省工信系統入企服務工作人員深入480家企業開展“入企服務 現場辦公”635次，收集問題和意見建議260條，解決各類問題144項，全力保障企業正常生產經營。